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乐阅读 > 第四次工业革命:智能化时代 > 第23章 31世纪的养殖业

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    快乐的时光总是很短暂。说话间,石一就晕倒回到现实中来。

    醒来的石一开始思考,怎样才能想办法真正的进入到李浅秋的时代,或者,让李浅秋进入自己的时代。

    这让石一想到了陈京飞的调查报告中的狭义相对论和四维空间。

    再次总结陈京飞分析报告,石一还得到了一个关乎个人命运前程的结论:手握重磅技术的科学家才是最接近科学、接近真相、接近未来的人,才是最有可能把自己送到未来或者指引李浅秋穿越21世纪的人。

    要成为这样的科学家,或者让这样的科学家为自己服务,必须有一个大前提——那就是钱,要巨有钱!

    想到钱,石一想起了他的水壶,找出水壶图纸,根据当代人审美喜好优化水壶外观,找平面设计人员进行配色。

    水壶的设计完全定型了。

    他给水壶取了个好听的名字——浅浅水壶。之后,便开始着手准备生产事宜。

    他按照产品开发流程,制作了一份水壶生产合作计划。

    首先,要找代加工厂。登陆某著名采购供应网站,查找到很多水壶加工厂。再通过翻看工厂详细信息、电话联系、实地考察等方式,最终确定了一家在当地比较有名气、有实力的工厂——河北挺能装水壶厂。

    接下来是与工厂的商务洽谈。石一在周二三八妇女节这一天请了假,换上正装,带着图纸和合作方案到了水壶厂老总庄总办公室。庄总对石一的水壶很感兴趣,毕竟目前的技术,再没有人能研发出来,非常看好水壶的市场前景。

    石一提出合作方案:由石一提供产品图纸,由工厂负责采购、生产、定价和销售,产品质量控制主要由工厂负责,石一对产品质量有一票否决权。至于产品名字,一定要用浅浅水壶,但工厂可以在这个名字前加上工厂品牌。庄总痛快地接受了石一的合作方案。

    接下来谈收益分配:石一提出浅浅水壶的销售利润,他与工厂七三分成;庄总计算了一通,拒绝了石一的分配方式,因为工厂利润太低,七三分划不来,要求五五分。石一在来之前就想好了自己的底线,如果这个工厂不同意,自己完全可以再找别人合作,水壶图纸是他的筹码,所以利润他起码要拿六成。石一老实巴交的把底线亮给了庄总,庄总装样子思考了一阵子,答应了。

    两个人接着谈了谈生产计划,工厂4月8日前采购一批样品供石一试装、检测性能、验证生产工艺,试装没问题后开始第一个十万件批量生产。

    就这样,挺能装的浅浅水壶在三八妇女节这天,在二人的友好洽谈下诞生了。

    接下来的一段月里,石一一边筹备水壶,一边在每周六去找李浅秋梦里幽会,每次去,李浅秋总能带他见识一些令人惊喜的高科技东西。

    庄总的办事效率出奇的快。2022年3月23日,最后一种水壶零件样品寄到了石一手里,仅仅用了两周的时间。石一高兴的赶回家,开始样品试装。

    试装过程很顺利,样品尺寸没问题,装配也很简单。石一开始试验水壶烧水性能:插上电、倒水,取出高精度秒表准备计算水烧开时间。一切准备就绪,右手按下秒表的同时,左手按下水壶烧水开关。

    砰的一声巨响,水壶爆炸了。

    水花伴着水壶残片四溅,就像一枚小型炸弹,在石一紧凑着的脸前引爆。水花烫的石一连连哀嚎,残片也在他脸上划了长长的一道口子。

    石一处理了伤口,收拾屋子,立即投入到问题的查找中。

    原来,从梦里拿来的图纸是没有开关的,全程都用脑处理器控制。石一拿到图纸后进行了改装,取消了脑信号接收装置,改成了wifi信号接收器,可以用于互联网远程控制,为了使用方便,石一又添加了一个开一关两个按钮。问题就出在这儿,因为水壶烧开时间极短,这个时间内,人的反应是跟不上的,即便按了开始按钮后立马去按关闭按钮,所需时间也要比水壶最长烧开时间0.075秒长好几倍,这就导致,水分子加速时间过长,速度过大,水在壶内从液体瞬间变成了气体,从而导致爆炸。

    知道问题的原因,就容易控制了。这次石一取消了关闭按钮,只留下一个开始按键,并加入了精准的时间控制器,开始后可以自动计时并关闭。

    同时,石一加入了温度控制界面,内置温度传感器,将温度传感器与时间控制器连接,只要在温度控制界面输入想要的温度,水壶会智能化计算烧水时间并自动停止。经过再次试装试用,没发现任何问题。

    2022年4月1日愚人节这一天,石一将改动后图纸移交工厂,开始了浅浅水壶的正式大批量生产。

    相比市面上普通的热水壶,浅浅水壶虽然成本要高12倍,但因其是唯一真正的即热型水壶,加上工厂定位高端产品,获得了青年消费者的热捧。产品几度脱销,专卖店门口每天都是抢购排队的长龙。黄牛抢到手后以5倍的高价倒卖,也多的是人抢。

    更有甚者,许多人还去了挺能装工厂,要求其抓紧时间备货发货。

    庄总是一个精明而又眼光长远的人。看到这种情形,立马组织公司各部门领导开会。会议内容就一项,不惜一切代价,保证“挺能装的浅浅水壶”市场供应。庄总提出要做好这三点:

    一、停止公司所有其它产品的生产,改造全部生产线投入浅浅水壶的生产。

    二、开发备用零部件供应商,保证源头供应不中断。

    三、加大人员招聘力度,提升在职员工及新员工工资待遇,保证工人充足。

    庄总的决定是正确而果断的,砍掉低端产品,使得挺能装品牌价值大幅提升;生产线和供应商的优化,使产能提高三倍;提高工人工资,工人干劲十足,将生产效率提高1.5倍。供货紧张问题得到显著的改善,浅浅水壶就像一场龙卷风,把大量市场资本卷入到庄总和石一的口袋。
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