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曾惜自己站着被胸口的一股恶气堵得坐不下来,看到陈卓背着背包从走廊行来。\n 等他走到跟前,她先开口:“怎么样?这出戏好看么?”\n 他没忍住,还是笑了,说:“你还生气呢?小年轻一时气盛,你就不该理他。”\n “不然呢,陈总教教我该怎么做吧,一掌把他们拍出去么?”她还在气头上。\n 他听了朝她探究的脸上看了看,仍旧想笑,忍着劝她说:“好了,人都走了,就别放在心上了。”\n 她努力和缓了一会儿,自己收了收东西。去停车场的路上还是生气,说:“你不觉得,全芯很奇怪么?竟然允许办公室恋情,很多公司都是明文规定不允许公司内部解决的。真是匪夷所思,弄得家不成家国不成国!”\n 陈卓听着,别有心思,他转头看她义愤填膺,斟酌着说:“其实,也没有那么糟吧!”\n “简直糟透了,就应该在员工手册第一页写明,想成家的别挖公司墙角,外头自己找去。不然就自己请辞,少来英雄救美的一套,鱼与熊掌想兼得,哪有那么好的事!”\n 陈卓听她语速惊人,觉得她的观点还真凌厉。此时还是不要惹她的好,保持了一会儿沉默,他转移话题说:“被这两个小朋友气坏了吧,我带你去吃点好吃的。”\n “吃什么?”\n “去吃小龙虾,好不好?”\n 有一点吸引力,她想了想又摇头,说:“还是不去了,我要回去看数据。”\n “数据永远看不完的,总要先吃饭。”\n 曾惜咕噜噜转了转眼睛,向他说:“你是去万达么?帮我带杯咖啡回来,要美式。”她极合事宜的笑着。\n “曾惜!”他声音低沉不悦的,警告着她。\n 第二天,她当然还是埋头在这些数据里。云南怀着将功补过的心理,来的特别早,坐在那里惴惴不安。\n 其实曾惜是极有心胸的人,警告单当然是不会发的,数据部分她昨晚自己已汇总了一版,分析和结论都重新做了修改,她是内功很好的主管,并不是空中楼阁。\n 再辅导云南时,云南在旁边诺诺的点着头,自愧不如的在心里想,惜姐的箱线图做得真好。\n 看起来,好像他们总是在和数据做斗争,其实许多的数据之外的工作,曾惜特别勤快的一家一家亲自去谈的,编制目标一定是削减的,年年都控制,各部门的主管一听到削减就反感,这种博弈,能让所有hr心理疲惫到垂头丧气。\n 曾惜因为是营销中心的bp,觉得和陈卓很有几分交情,特地把他们放在最后一个面谈的部门。以为起码不会像制造中心那样搞成拉锯战,然而她真是想错了。\n 她坐在他对面,共享了数据给他看,说:“有几个小组的人员,最好不要新增,比如你的二号组,今年刚刚特殊晋升了两个人,应该考虑人员效能的提高,我们就不建议这个组再增编。”\n 他凝神看了一会儿,说:“曾惜,你知道营销中心明年要达成的目标数据么?我们是基于目标分解的合理性,做的增编需求。当然了,你们要节流,要控制人工成本,但人力不能这么看,不能只把它看成一个成本数据,得看到他带来的价值。”\n 接着他给她讲了十分钟的经济学原理。\n 他和她谈人才价值,她在心里一声叹息,对她来说,此时来谈这不能量化的人才价值,于大计无益。\n 她极有耐心的把他当成说教来听,等他说完,还是拉回到她眼前的表格里来,说:“领导,新增人员的价值暂时不能估量,我们还是先看这几个小组的增编问题吧。先不考虑延伸的可能性,就目前的工作量和效能,人员数量还是不合理的,我们认为应该控制。”\n 她本来计划半小时完成营销中心的编制商讨,结果谈了一个多小时,说到后来,发散到别的主题上去。她提醒他团队成员的构成需要调整,人员司龄和性别原因,导致的离职风险。她特别标记了几个人给他看。\n 他拿激光笔指了其中一组人员,说:“海源,和青青,是稳定因素,不用标红。”\n “为什么?”\n “因为他们马上要结婚了,彼此对公司都很感激。”他不经意的向她笑了笑,指导她说:“现在你知道,允许公司内部解决,是多么长远的眼光了吧,能极大程度的维持团队稳定,看到了么?”\n 她听着虽然附和的点了点头,但还是在心里腹诽,这算什么好手段,如果两人闹离婚,岂不是要搞得部门开不了工……