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    副总,龙总,

    你们好!

    今天人资找我,说你的上级觉得你不是他们想要的,不能胜任这份工作,劝退……

    比较诧异,更多的是委屈,莫名其妙,有种自己真心被辜负的感觉……

    以往因为个人原因主动离职,领导都是再三挽留,我对待工作从来都是尽职尽责!自己对我的为人与工作能力肯定,领导包括相关部门对接人对我做人做事也都是认可!可是,如此坚定招我入职的公司,却又反过来觉得我不适合。很感恩公司给我入职的机会,你们能这么果断地招我进来,肯定也看到了我身上的品质,能坐在这个位置上,绝对有你们的高度与有道理的。

    从没有哪一份工作,像我在黑马一样,从入职的第一天开始,整个上班时间,都是全情投入的状态!

    龙哥,

    记忆非常深刻,我在BOSS上跟你沟通职位,你说下午3点和我电话沟通。非常准时,下午三点你给我打了电话!沟通下来,你向我推荐了仓储管理师的职位,公司计划的新岗位,管理规范仓库现场的收存发,以及作业员的培训管理等。我们双方意向都匹配,谈定了薪资,紧接着就是副总的面试,面试通过后,背调完成,马上安排入职!

    因为公司对我的肯定,我亦坚定!在拿到公司Offer前,深圳另一家公司也通知我入职,我拒绝了。在黑马上班时的前几天,广州一家公司通知我去上班,我拒绝了。

    本着感恩,责任与信任,我以百分百全身心投入的态度,想要做好这份工作!

    这是来公司的第二周,交给我的工作任务:进销存管理方案,售后工作流程,对差异数据。首先,我有很努力在做好。售后工作流程与对差异数我也掌握了作业流程。只是,没有达到你们想要的速度与管理高度。我也知道,我不是那种很聪明灵活的人,可是我工作努力上进,一旦掌握,绝对踏实地做到更好!

    婉婷,

    来公司的第三天,你叫我出进销存管理方案。说实话,压力大了。下周一交方案,我连周末都没休息,也只能按照之前的工作经验与知识,写出很表面的框架。可是,具体到黑马进销存管理的落实到点,我是写不出来的,甚至公司的聚水潭ERP系统都没进过,公司整体的我们部门的运作流程连SOP都不曾看到……

    第一次真正见识女强人,低调干练有能力!婉婷,感觉我们差不多大,可是你是公司的老板,那天开会你拿着手笔在那一点点梳理出入库类别与问题点。佩服你,也觉得老板不容易。大学毕业的我,也曾把自己以后定义为女强人……

    公司现在处于快速发展时期,越是不能冒进,越是要稳扎稳打,宁愿慢一点!

    就我接触的这几天,是,很明显地感觉到公司的快节奏,蓬勃向上!可是,为什么连基本的,售后仓几个月的出入库报表与系统数据都对不上?好几个月的收发明细与工厂都对不上?为什么会频繁出现退错货的现象,而仓库与工厂事后好些天才发现?仓库收存发最基本的管理不应该是作业员懂操作,严格按照作业流程规范,收发当日当时清点核对无误,保证报表与系统一致,库存做到日盘点吗?还有,其实越是对基层作业人员的管理,越是要人文关怀管理,有时候哪怕是更多些的说话尊重,他们甚至会更卖力做好活儿的。大家都是凭本事挣钱的,没有谁比谁高人一等,仅仅是能力强弱而已。看人招人很重要,招到好人用人管理也更重要。企业家,企业其实和家一样,不仅仅要有家教,也要有爱。没有爱就没有感情。

    还有,ERP权限,一个是操作权限,一个是查看权限。全面的我落实不出来,就我这两天导采购退货,采购入库明细,像采购单价这么隐私的数据,只能让采购相关部门管理人员查看到吧。个人账号对应着相关的权限,绝对禁止给他人使用。

    工作不同于个人情感,可双方合拍搭档的基本前提都是信任。公司的意思,我尊重,不为难,不影响公司。本来一心想着好好在仓库干呢!可,既然公司的决定,说出去的话,就没必要再拧巴了。萝卜青菜,各有所爱,也各有价值。

    人资说,公司试用条例没有补偿金,这个是不合法的。在这里,特跟公司沟通协商,除正常工作日工资以外,请补偿我一个月的薪资,谢谢!

    祝公司越来越好!

    我也会越来越好的!

    邹婷

    2023.7.21
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