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王升坐在会议桌的上首,其他人在会议桌的两侧打横。王升简单明了地说明来意:ldquo;我想生产PVC管材去卖,咱们能生产不?rdquo;
王升看见柳生经理和技术科长隔着会议桌对视了一下。
柳生经理笑着说道:ldquo;能生产,那个东西对我们来说很简单。rdquo;
王升问道:ldquo;那你们以前为什么不生产呢?rdquo;
柳生经理说道:ldquo;那是个很压资金的项目,我们没钱。rdquo;
王升说道:ldquo;我来了,你们就不用为钱的事儿发愁了。rdquo;
众人都微笑着看着王升。
王升看着那八九个销售员问道:ldquo;PVC管材生产出来怎么才能卖掉?rdquo;
销售员甲:ldquo;抓住大客户,管材这东西用的较多的就是一些大型项目,比如房屋建设,政府道路铺设、公共设施的上下排水等等。当然了,这很大程度上需要有人脉关系。rdquo;
销售员乙:ldquo;也不要放弃零散客户,比如一些装修公司,一家好的装修公司,一年的管材用量也是比较大的。另外还有一些水电工,他们也会需要用到管材产品的。rdquo;
销售员丙:ldquo;在当地开设厂家直营店,采用批发价格进行销售,百姓家家户户肯定多少会用到管材类产品的,这个市场生意肯定也会很大。rdquo;
销售员丁:ldquo;在各个建材市场多跑跑,宣传下咱的管材产品,发名片,发宣传册都非常有必要,只有让更多的人知道了咱的产品,提高了知名度,买咱产品的人才会多。rdquo;
销售员戊:ldquo;在同等质量的前提下,价格要低,在市场经济中低价格才是王道。rdquo;
销售员已:ldquo;一定要让咱自己的销售人员有钱赚,要是大锅饭,销售人员要是没有积极性,什么好东西也卖不出去。rdquo;
销售科长:ldquo;把大家伙说的这些方式和稀泥般搅拌在一起,设计出一个最科学的销售模式和方案,才是咱们公司最佳的行销模式。rdquo;
王升说道:ldquo;给你们销售科半个月的时间,摸清楚对手们的行销策略和产品底价,再综合你们刚才说的那些提议,给咱们公司拿出一个切实可行的方案出来。这个方案里可以有你们销售人员的希冀、贪婪和欲望。这个方案,只你们销售科的人员参与讨论制定,我们、别人都不参与。rdquo;
销售科的销售员们一起点头称是。
王升看着柳生笑着说道:ldquo;柳经理,你们着手生产的先期准备工作,他们销售科的方案一经拿出,只要通过,你们就立即生产。rdquo;
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