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回到吴斌的厂长办公室,王升把自己的这个疑问说给了王刚。王刚说这可能跟自己的管理理念有关系:我的管理理念是你们来厂里干活就是为了赚钱,你们干好活,我就给你们发大钱儿。我与他们之间就是工作关系,别的都不扯,不搞任何人际关系,不做任何思想工作,一切都用钱说话。他们可能也接受了我的这个理念。
王升问道:ldquo;你给他们的是计件工资?rdquo;
王刚微笑着说道:ldquo;是的,我不给他们计件工资,他们磨洋工不给我出活的。所以,我没按照你当初按照档案工资进行工资发放的规定。rdquo;
工会主席张大姐敲门走进办公室来。看到头发花白的张大姐走进来,王升极其恭敬地从沙发里站起来,迎上前给张大姐一个熊抱:ldquo;老大姐,为了咱们的这个企业,您辛苦了。您是咱们这个企业的定海神针啊!rdquo;
张大姐笑眯眯地拍了拍王升的肩膀,说道:ldquo;咱们的企业让你的这些兄弟经营的很不错的呢。我代表咱们原国营木工机械厂的职工们谢谢你!在当前这么多企业不景气的环境里,你让我们丰衣足食,我们很满足。你听说了么?现在咱们市里面好多大中型企业都开不出工资来。rdquo;
王升回道:ldquo;这个我听说了,还听说有的工人家庭老少三代都下岗,真可怜啊!rdquo;
张大姐拉着王升的手说道:ldquo;坐下聊,咱坐下来聊。rdquo;
坐下来以后,王升问道:ldquo;张大姐,咱们工人师傅们对我还有什么要求没有?rdquo;
张大姐慈祥地看着王升:ldquo;我来找你,就是要跟你反应职工们的一个呼声的。rdquo;
王升仍然拉着张大姐的手连连说道:ldquo;您说,您说。rdquo;
张大姐说:ldquo;就是现在各个管理岗位上的人员对职工们太严厉、大刻薄了。rdquo;
王升问道:ldquo;都是哪些人对咱们的工人师傅们刻薄啊?rdquo;
张大姐回道:ldquo;主要是生产部门的管理者,太厉害了!rdquo;
王升自言自语:ldquo;生产部门。。。。。。rdquo;他转向王刚:ldquo;都是你手下的人吧?rdquo;
王刚笑道:ldquo;是的,是我手下那几个小头头。rdquo;
张大姐补充说道:ldquo;我的意思是原则要遵守,但是管理者的态度要温和。rdquo;
王升不解地看着王刚问道:ldquo;怎么回事?都是谁啊?你不是告诉我生产车间是由我的老车间主任在管理么?我可知道,老主任可不是刻薄的人儿。rdquo;
王刚笑着说道:ldquo;老主任主抓生产的筹措和进度,我在老主任的属下安排了几个抓质量管理的人,主要是他们比较严肃比较严格。rdquo;
王升看着王刚说道:ldquo;你告诉你手下的那些人:我最讨厌同事间、上下级之间语言粗暴,表情粗暴也不行;我最瞧不起的就是在企业管理当中,管理模式是工头式的、把头式的管理,甚至是流氓式的威逼和恐吓;咱们做管理者的要通晓人性:下面的工人师傅们跟咱们是一样的mdash;mdash;头可断、血可流,尊严不能丢。你手下的那些管理人员要是把工人师傅们的尊严给打没了,人家可是要起来造反的!我不就是一个典型的例子么mdash;mdash;造反。造我自己单位的反,造自己厂长的反。他们要是再这么管理的话,工人师傅们肯定会急眼的,到时候,人家可不是造他们的反啊,人家是要造我的反啊!从今以后,你手下的那些人必须改过来,坚持原则的同时,对属下的人态度要好。在他们的脑海里必须树立起为师傅们服务的思想。他们必须得换换脑筋了,你告诉他们,他们要是再不换脑筋,那我就要换人了。当然,也有这样的可能:有那以下犯上、不服从指挥、甚至登鼻子上脸欺负领导的人,如果有这样的人,你告诉你的手下,把这样的人送到张大姐这里来,第一次由张大姐批评教育,如果经过张大姐批评教育后,第二次再犯的话,那就直接撵回家去,停发一切工资福利待遇。rdquo;
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